Estágios de Status de Tarefas

As tarefas passam por vários estágios padrão:

  1. Aberta: Tarefas recém-criadas aguardando ação
  2. Em Andamento: Tarefas atualmente sendo trabalhadas
  3. Em Revisão: Tarefas pendentes de verificação
  4. Concluída: Tarefas finalizadas com sucesso
  5. Bloqueada: Tarefas que não podem prosseguir
  6. Cancelada: Tarefas encerradas ou obsoletas

![Fluxo de Status de Tarefa] Diagrama mostrando a progressão de tarefas através de diferentes estágios de status

Gerenciamento de Status

Propriedades de Status

Cada status tem propriedades específicas:

  • Rótulo: Nome de exibição
  • Descrição: Significado do status
  • Cor: Indicador visual
  • Estágio: Fase do fluxo de trabalho
  • Regras de Automação: Ações associadas

Transições de Status

Mudanças de status válidas incluem:

  • Aberta → Em Andamento
  • Em Andamento → Em Revisão
  • Em Revisão → Concluída
  • Qualquer Status → Bloqueada
  • Qualquer Status → Cancelada

![Transições de Status] Diagrama mostrando transições de status válidas e condições

Prioridades de Tarefas

Níveis de Prioridade

As tarefas podem ser priorizadas como:

  1. Crítica

    • Ação imediata necessária
    • Alto impacto nos negócios
    • Questões sensíveis ao tempo
  2. Alta

    • Urgente, mas não crítica
    • Impacto significativo
    • Prazos de curto prazo
  3. Média

    • Prioridade padrão
    • Impacto moderado
    • Cronograma flexível
  4. Baixa

    • Não urgente
    • Impacto mínimo
    • Tarefas em segundo plano

Gerenciamento de Prioridade

Tratamento efetivo de prioridades:

  • Revisões regulares de prioridade
  • Procedimentos de escalonamento
  • Avaliação de impacto
  • Alocação de recursos

Automação de Fluxo de Trabalho

Ações Automatizadas

Configure ações para:

  • Mudanças de status
  • Atualizações de prioridade
  • Alterações de atribuição
  • Modificações de prazo
  • Gatilhos de notificação

Eventos de Gatilho

A automação pode ser acionada por:

  • Eventos baseados em tempo
  • Mudanças de status
  • Ações do usuário
  • Eventos externos
  • Atualizações de tarefas relacionadas

![Automação de Fluxo de Trabalho] Captura de tela mostrando configuração de automação de fluxo de trabalho

Dependências de Tarefas

Tipos de Dependências

  1. Término para Início

    • A Tarefa B não pode iniciar até que a Tarefa A termine
    • Tipo de dependência mais comum
  2. Início para Início

    • As tarefas devem começar juntas
    • Atividades paralelas
  3. Término para Término

    • As tarefas devem terminar juntas
    • Conclusão coordenada
  4. Início para Término

    • Dependência rara e especializada
    • Relacionamentos complexos

Gerenciando Dependências

As melhores práticas incluem:

  • Documentação clara
  • Representação visual
  • Análise de impacto
  • Gerenciamento de mudanças

Rastreamento de Progresso

Métricas de Conclusão

Monitore o progresso da tarefa através de:

  • Porcentagem concluída
  • Alcance de marcos
  • Rastreamento de tempo
  • Métricas de qualidade

Atualizações de Progresso

Atualizações regulares devem incluir:

  • Mudanças de status
  • Trabalho concluído
  • Bloqueadores identificados
  • Próximos passos planejados

Colaboração em Equipe

Regras de Atribuição

A atribuição de tarefas considera:

  • Habilidades do membro da equipe
  • Carga de trabalho atual
  • Disponibilidade
  • Expertise no domínio

Procedimentos de Transferência

Ao transferir tarefas:

  1. Documentar status atual
  2. Informar novo responsável
  3. Transferir recursos
  4. Atualizar partes interessadas

Relatórios e Análises

Métricas de Fluxo de Trabalho

Acompanhe indicadores-chave:

  • Tempo de ciclo
  • Tempo de espera
  • Tempo de resolução
  • Bloqueadores
  • Eficiência

Análise de Desempenho

Analise a saúde do fluxo de trabalho:

  • Identificação de gargalos
  • Utilização de recursos
  • Métricas de qualidade
  • Desempenho da equipe

![Análise de Fluxo de Trabalho] Captura de tela mostrando painel de análise de fluxo de trabalho

Melhores Práticas

1. Gerenciamento de Status

  • Use definições claras de status
  • Atualizações regulares de status
  • Documentação adequada
  • Transições oportunas

2. Tratamento de Prioridades

  • Revisões regulares de prioridade
  • Caminhos claros de escalonamento
  • Alinhamento de recursos
  • Avaliação de impacto

3. Eficiência do Fluxo de Trabalho

  • Minimize gargalos
  • Automatize tarefas rotineiras
  • Comunicação clara
  • Revisões regulares

4. Coordenação de Equipe

  • Responsabilidades claras
  • Transferências efetivas
  • Atualizações regulares
  • Visibilidade da equipe

Configuração

Configurando Fluxos de Trabalho

  1. Definir estágios de status
  2. Configurar transições
  3. Configurar automação
  4. Testar fluxos de trabalho
  5. Treinar membros da equipe

Opções de Personalização

Adapte fluxos de trabalho para:

  • Preferências da equipe
  • Requisitos do projeto
  • Necessidades da organização
  • Regras de conformidade

Para mais informações sobre trabalhar com tarefas, consulte Trabalhando com Tarefas.